「武田の笹かまぼこ」4代目社長の学びと実践

 宮城県塩釜市の「武田の笹かまぼこ」4代目社長、武田武士さんは、グロービス経営大学院仙台校に通ったなかで特に印象に残っているのが「クリティカル・シンキング」という科目です。

 テーマを設定して討論するグループワークで、「相手が何に興味・関心があるのかを深掘りし、議論の目的を押さえた上で話す」ことを学びました。

経営大学院での学びが、武田さんの成長につながりました

 学んだことは現場で生かしています。武田さんはデータや物事を分解して考えないまま事業を進めているところが、自社の課題だと分析。

 そこで、まず社員との接し方を変えました。「それまでは一方的に指示するばかりでしたが、社員も納得できなければモチベーションは上がらない。一つの物事に対して、なぜそうなったか、どうしたら解決できるか、質問を投げかけて意見を引き出すようにしてみました」

 すると、社員たちも指示待ちではなく、自らアイデアを出すように変わったといいます。詳しくは、記事「経営大学院での学びや交流を新事業に かまぼこ店4代目は苦境に挑む」をお読みください。

投稿募集の詳細

 企業の経営者、これから経営を継ごうという後継ぎの方も日々、様々な場で学びを深められていると思います。社会経済環境がめまぐるしく変わるなかで、どのような学びに取り組んでいますか?また、とくにどんな学びが実践に役立っていますか?

 同じ経営者・後継者の仲間に伝えたい学びのエピソードをお寄せください。事業内容とともに記事で紹介させていただきます。

投稿方法と注意点

投稿規定

 投稿は、ツギノジダイ編集部の問い合わせフォーム、または下記のツギノジダイの問い合わせ用メールアドレスにお送りください。ただし、応募内容がすべて掲載されるわけではないこと、あらかじご承知おきください。

 メールの題名に「経営に役立つ学びエピソード」と書き、投稿者の名前や所属企業名、事業概要や自社の強みなどをお送りください。文章形式は自由ですが、200~800字程度でお願いします。ほかのメディアとの二重投稿は禁じます。

 送信用のメールアドレスは編集部からのメールが受信可能なものでお願いします。

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