萩原珈琲4代目でCEOの萩原英治さんは、市場が縮む将来を見据え、売り上げ目標を廃して生産性をあげる方向へと経営をシフト。付箋を使って仕事を可視化しシェアする「業務パズル」などで効率化を進め、残業時間の削減と過去最高益を達成しました。萩原さんの取り組みはこちらの記事から読めます。

付箋を使って仕事を可視化した「業務パズル」