京扇子のビジネスモデルに危機感を抱いた4代目の大西里枝さんは、売り上げを支える第二の柱として、扇子の骨を利用したルームフレグランスを開発しました。さらなる収益減の確保のため、京町屋の茶室や広間を貸し出すレンタルスペース業にも取り組んでいます。

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