大災害で描き直した経営ビジョン 後継ぎたちの復興を紹介【写真特集】
大災害からの復興には、中小企業の力が欠かせません。大きな被害を受けながらも、経営ビジョンを描き直し、復興への歩みを進める後継ぎ経営者らの挑戦を写真特集でまとめました。
大災害からの復興には、中小企業の力が欠かせません。大きな被害を受けながらも、経営ビジョンを描き直し、復興への歩みを進める後継ぎ経営者らの挑戦を写真特集でまとめました。
1869(明治2)年創業の数馬酒造(石川県能登町)は「能登を醸す」という理念を掲げ、地域を代表する酒蔵の一つです。5代目の数馬嘉一郎さん(37)が24歳で継承した後、蔵人の働き方改革や耕作放棄地の活用も進めて「はばたく中小企業・小規模事業者300社」に選ばれ、代表銘柄の「竹葉(ちくは)」は世界的な品評会で、部門最高賞にも輝いています。2024年1月1日の能登半島地震では建物や商品が大きく損壊しましたが、県内外の酒蔵に支えられながら生産を再開。経営者として十数年歩んできた経験を生かし、従業員に前向きなビジョンを示しながら、復興への歩みを踏み出しました。
能登半島地震で壊滅的被害を受けた石川県珠洲市には、伝統工芸の珠洲焼があります。市が資料館や販売所、育成施設を運営し、陶工が県外への出品を加速させていました。若手陶工の中島大河さんもベテランから窯を引き継ぐ予定で、作品を全国に送り出そうとしていた矢先でした。中島さんの自宅は震災で全壊しましたが、作品の多くは無事でした。備前焼など他の産地の支援も受けながら、震災1カ月後には東京の伝統工芸フェアに出品。若手と共同で窯を使う構想を練るなど、復興へ歩み始めました。
「一見無価値な不動産を資源としてクリエイティブな人々につなげていくこと」をテーマに、宮城県石巻市に拠点をおきながら、全国各地で空き家を活用した不動産賃貸を営んでいるのが「巻組」です。代表取締役社長の渡辺享子さんが、東日本大震災の直後から注目してきたのは、負動産とも呼ばれがちな「空き家」。しかし「空き家はオンリーワンで自由」という考えで、全国各地の空き家に新たな命を吹き込み、シェアハウス・ゲストハウスとして、古きに新しい価値を与えています。
宮城県山元町のいちご農家「燦燦園」は、長年の製法とITシステムを用いた管理で、大手百貨店や有名菓子店も扱う完熟いちごを育てています。東日本大震災の津波で自宅もいちごも流され、ハウスも1棟だけになった農園を、3代目の深沼陽一さんが直後に継承。災害ボランティアや再建を断念した農家、ITの力を借りて、完熟いちごをよみがえらせました。スイーツ開発を軸に6次産業化を進め、冷凍いちごを削った「いち氷」をヒットさせて、直営店を開くなど、震災前と比べて飛躍的な成長を遂げています。
マルトは、福島県いわき市を中心に食品スーパーを展開する会社です。2011年の東日本大震災では、発災の翌日から全店舗が駐車場で営業を再開し、原発事故の混乱の中でも営業を継続。その後のたび重なる水害でも早期に復旧し、市民のライフラインを守り続けてきました。地元密着のスーパーマーケットはどのように苦難を乗り越え、「災害時の味方」として地域に支持される企業へと成長してきたのか。マルト4代目で、生鮮本部・取締役本部長の安島大司さんに話を聞きました。
震災で出荷を控えた酒瓶が大量に割れました(数馬酒造提供)
数馬酒造5代目の数馬嘉一郎さんは、周囲のサポートを励みに、震災復興への歩みを進めています
数馬酒造の代表銘柄
出荷場の復旧作業(数馬酒造提供)
地震で壁が倒壊した蔵(数馬酒造提供)
数馬さん(中央)は社員と力を合わせて、復興への歩みを進めます
震災後に再開した仕込み作業(数馬酒造提供)
中島さんは金沢市内で復興への決意を語りました(24年3月撮影)
中島さんの自宅は全壊と判定されました(中島さん提供)
中島さんが引き継ぐ予定の窯(中島さん提供、23年6月撮影)
珠洲焼の復興を担う若手作家の中島大河さん(右)と、師匠の篠原敬さん(左)。写真は能登半島地震前の2023年11月に撮影
地蔵の絵柄が入った壺は無事でした(23年11月撮影)
備前焼の陶工とは技術交流会を開くなど、震災前から深い絆があります(2018年撮影、珠洲市提供)
中島さんの作品。黒い色味が特徴です(23年11月撮影)
「巻組」代表取締役社長の渡辺享子さん(写真はいずれも巻組提供)
シェアハウスの入居者ら
空き家をリノベーションして1日から気軽に住めるシェアハウス・ゲストハウス
「燦燦園」代表の深沼陽一さんは、東日本大震災で1棟になったハウスから再出発し、高品質のいちごを前面に多角化を進めました
燦燦園の完熟いちご(同社提供)
看板商品になった「いち氷」(同社提供)
津波でなぎ倒されたいちご(同社提供)
津波でハウス内に流れ着いた木材や段ボール(同社提供)
多くのボランティアがハウスの復興作業を担いました
経験を考慮して従業員の配置を進めています
広大なハウス内をITシステムで管理しています
株式会社マルト4代目の安島大司さん
マルトが駐車場で営業再開した時の様子(2011年3月、同社提供)
現在は生鮮本部取締役本部長を務める、4代目の安島大司さん
マルト中岡店2階はスプリンクラーの故障で水が出しっぱなしになり、1階まで浸水。2回目の地震で天井が落ちた(2011年3月、同社提供)
マルトの全店舗の出入り口に設置された止水版
いわき市内への物流が回復するまで、マルトの店舗では毎日のように行列ができていた(同社提供)
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